NETZSCH: Global wachsen als Unternehmen

Wie bleibt man mit 4.500 Mitarbeitern weltweit nahbar? Yann Jeschke von NETZSCH darüber, wie ein sich ein Unternehmen nachhaltig aufstellt, Innovationen entwickelt und es gleichzeitig schafft, für Wertschätzung zu sorgen.

Die Wege zur Exzellenz sind vielfältig. Das stellt das Maschinenbauunternehmen NETZSCH unter Beweis. In den Geschäftsbereichen Analysieren & Prüfen, Pumpen & Systeme und Mahlen & Dispergieren beschäftigen die Mittelständler aus dem oberfränkischen Selb mehrere tausend Mitarbeiter an über 200 Standorten weltweit und blicken dabei auf eine 150-jährige Geschichte zurück.

Mittlerweile gebe es kaum eine Branche, die NETZSCH nicht bedient, sagt Yann Jeschke, Director Group Corporate Brand & Communications. Dabei nutzen Jeschke und NETZSCH die Synergien, die sich durch die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Geschäftsbereiche ergeben und konnten so selbst während er Pandemie weiter wachsen. Weg vom Silodenken, hin zur Gruppenstrategie. Alles unter dem Slogan „Proven Excellence“.

Starkes Wachstum bringt aber auch viele Fragen mit sich. „Wie bleibt man für seine Mitarbeiter:innen greifbar?“, „Wie wächst man kontrolliert?“ und „Wie holt man neue Arbeitskräfte zu sich?“. Oder muss NETZSCH das vielleicht gar nicht?